Chcete-li být v kontaktu s členy, musíte se přihlásit
Zobrazujte a sledujte ostatní členy, vkládejte komentáře a více.

Desatero rolí pana Lídra

Aktualizace: 8. pro 2020


V tomto článku pro Vás shrnujeme, jaké jsou všechny role, které musí každý správný lídr hrát a které jsou nejdůležitější pro úspěch týmu či společenstva jako celku.


1. Trenér. Jako vůdce máte odpovědnost a musíte rozvíjet ostatní, aby uspěli ve svých rolích a připravovali se na budoucí role.

2. Facilitátor. Musíte ostatním usnadnit věci. Nejčastěji při schůzkách nebo poradách, mnohokrát vám poslouží tato role jako zprostředkovatel, který pomůže zlepšit tok procesů a zvýšit produktivitu.

3. Stratég. Tato role není jen pro vedoucí pracovníky na nejvyšší úrovni v organizaci. Všichni vedoucí musí myslet strategicky, mít na paměti celkový obraz a plánovat, jaké směry a přístupy by tým měl použít k dosažení požadovaných výsledků.

4. Vizionář. Pokud jde o strategii, musí mít vedoucí představu o tom, kam míří a proč je toto místo určení důležité pro organizaci, jejich tým a pro sebe.

5. Agent změny. Se strategií a vizí přichází všudypřítomná potřeba změny. Jako vůdce musíte vést a prosazovat změny, které si představujete, a ty, které vám byly svěřeny shora.

6. Tvůrce rozhodnutí. Chcete, aby se ostatní zapojili a nabídli zpětnou vazbu. Jako vůdce však musíte být rozhodní a dělat těžká rozhodnutí. Nemůžete se bát učinit rozhodnutí, i když pracujete s méně než dokonalými informacemi nebo musíte udělat ten, který bude nepopulární.

7. „Influencer“. Říkejme tomu, jak chceme, ale tato role je ve skutečnosti o vlivu. Jako vůdce musíte neustále pozitivně ovlivňovat ostatní.

8. Týmový hráč. Nemůžete se vždy ujmout vedení. Musíte být také spoluhráčem, a to znamená pochopit, kdy vystoupit z vaší vedoucí role a nechat ostatní ujmout se vedení.

9. Delegátor. Nemůžete udělat všechno sám. Nejlepší vůdci delegují dobrovolně i strategicky, aby zajistili, že se vše dělá, a vyškolili své zaměstnance, aby převzali větší role v organizaci.

10. Posluchač. Vůdci si často myslí, že musí mluvit, ale to je chyba. Ve skutečnosti nejlepší vůdci mluví méně a ptají se, poslouchají a více pozorují. Ujistěte se, že opravdu posloucháte lidi, které vedete.


Nyní se zeptejte sami sebe:


· U které role jsem si plně jistý, jak jí hrát?

· Které role musím realizovat častěji nebo s větší lehkostí?

· Jaké kroky podniknu, abych posílil plnění těchto rolí?



Pamatujte, že nemůžete růst, pokud na tom nebudete pracovat! Každý den, ano každý.

0 zobrazení0 komentář

Nejnovější příspěvky

Zobrazit vše