Pracovní schůzka
Máte už vybrané své učitele? Ne? Tak mrkněte na naše mentory a vyberte si.

"Velcí lídři jsou vždy zároveň i velkými učiteli"

 

Říká se, že své učitele si musíme zasloužit a že přicházejí v okamžiku, kdy jsme na ně připraveni. A nejde pouze o ty velké inspirativní osobnosti, učitele ze školy nebo nadřízené z práce, ale také o všechny kolem, kteří nás alespoň jedním okamžikem inspirují na naší cestě, třeba zrovna výš.

 

Chcete-li pracovat na svém růstu v oblasti vůdcovstí, je nejvyšší čas se poohlédnout po tom svém učiteli. Máte ho? Vybrali jste si ho Vy sami, osobně? Super! Jen tak dál.

 

Stále hledáte? V takovém případě si objednejte individuální konzultaci zdarma.

 

  MENTORING JAKO METODA  

Mentoring by měl být jednou z hlavních forem profesního a sociálního rozvoje lídrů. Často je zaměňován s koučingem, který je ale ve své pravé definici jen omezeně použitelný při práci s lídry. Cílený rozvoj lídrů je totiž velmi podobný rozvoji sportovců. Čím více a kvalitněji sportovec trénuje a praktikuje, tím je růst rychlejší a efektivnější. A každý úspěšný sportovec ví, že k tomu potřebuje svého učitele (mentora), který s ním bude pracovat na technice, bude ho směrovat, inspirovat, zvyšovat efektivitu a výkonnost.

Jste mentor, máte dostatek zkušeností a chcete se přidat?

NAPIŠTE NÁM!

Co je přínosem práce mentora?

  • Inspiruje svými nápady a myšlenkami

  • Vysvětluje zásady a principy

  • Sdílí odborné rady, směr a alternativy

  • Zefektivňuje růst výkonů a plnění cílů

  • Stojí na straně svěřence v kritických situacích

  • Zvyšuje hodnotu na trhu práce

Třída
Professor

Mentoring je u nás vymezen 8 zlatými pravidly:

  1. Pozitivní myšlení a přístup

  2. Autenticita na základě silných stránek

  3. Tvrdá upřímnost a otevřenost

  4. Práce mimo komfortní zónu

  5. Sdílení chyb a slepých uliček

  6. Úspěch krok za krokem

  7. Vzájemná ochrana a důvěra

  8. Zábava a radost ze života

Dílna

Mentoring může také navíc zahrnovat:

  • Setkání s týmem na pracovišti

  • Aktivní práci při rozvoji kariéry

  • Budování osobní image a vlivu na okolí

  • Business poradenství, oponentura či supervize

  • Aktivační workshopy, semináře či tréninky

  • Zavedení kultury interního mentoringu do firemní praxe