
Máte už vybraného svého mentora?
"Velcí lídři jsou vždy zároveň i velkými učiteli"
Říká se, že své učitele si musíme zasloužit a že přicházejí v okamžiku, kdy jsme na ně připraveni. A nejde pouze o ty velké inspirativní osobnosti, učitele ze školy nebo nadřízené z práce, ale také o všechny kolem, kteří nás alespoň jedním okamžikem inspirují na naší cestě, třeba zrovna výš.
Chcete-li pracovat na svém růstu v oblasti vůdcovstí, je nejvyšší čas se poohlédnout po tom svém učiteli. Máte ho? Vybrali jste si ho Vy sami, osobně? Super! Jen tak dál.
Stále hledáte? V takovém případě si objednejte individuální konzultaci zdarma.
MENTORING JAKO METODA
Mentoring by měl být jednou z hlavních forem profesního a sociálního rozvoje lídrů. Často je zaměňován s koučingem, který je ale ve své pravé definici jen omezeně použitelný při práci s lídry. Cílený rozvoj lídrů je totiž velmi podobný rozvoji sportovců. Čím více a kvalitněji sportovec trénuje a praktikuje, tím je růst rychlejší a efektivnější. A každý úspěšný sportovec ví, že k tomu potřebuje svého učitele (mentora), který s ním bude pracovat na technice, bude ho směrovat, inspirovat, zvyšovat efektivitu a výkonnost.
Jste mentor, máte dostatek zkušeností a chcete se přidat?
NAPIŠTE NÁM!
Co je přínosem práce mentora?
-
Inspiruje svými nápady a myšlenkami
-
Vysvětluje zásady a principy
-
Sdílí odborné rady, směr a alternativy
-
Zefektivňuje růst výkonů a plnění cílů
-
Stojí na straně svěřence v kritických situacích
-
Zvyšuje hodnotu na trhu práce


Mentoring je u nás vymezen 8 zlatými pravidly:
-
Pozitivní myšlení a přístup
-
Autenticita na základě silných stránek
-
Tvrdá upřímnost a otevřenost
-
Práce mimo komfortní zónu
-
Sdílení chyb a slepých uliček
-
Úspěch krok za krokem
-
Vzájemná ochrana a důvěra
-
Zábava a radost ze života

Mentoring může také navíc zahrnovat:
-
Setkání s týmem na pracovišti
-
Aktivní práci při rozvoji kariéry
-
Budování osobní image a vlivu na okolí
-
Business poradenství, oponentura či supervize
-
Aktivační workshopy, semináře či tréninky
-
Zavedení kultury interního mentoringu do firemní praxe